14 طرق بسيطة لتحفيز شخص ما

جدول المحتويات:

14 طرق بسيطة لتحفيز شخص ما
14 طرق بسيطة لتحفيز شخص ما

فيديو: 14 طرق بسيطة لتحفيز شخص ما

فيديو: 14 طرق بسيطة لتحفيز شخص ما
فيديو: مراجعة كاملة لأصباغ NE 2024, مارس
Anonim

يحتوي كل فيلم رياضي أو ملحمة حرب على خطاب تحفيزي رائع يلقيه مدرب أو قائد ، يلهم الجميع بينما تتضخم الموسيقى إلى تصعيد. في الواقع ، يكون تحفيز شخص ما عادة أكثر هدوءًا ، وأكثر دقة ، ومجهودًا شخصيًا. تسرد هذه المقالة العديد من الإستراتيجيات التحفيزية المفيدة ، بدءًا من النصائح لقول الشيء الصحيح فقط في الوقت الحالي ، ثم الانتقال إلى بعض نصائح "الصورة الأكبر". لذا تابع القراءة للحصول على الدافع لتكون محفزًا!

خطوات

الطريقة 1 من 14: استخدم كلمات تحفيزية محددة وليست عامة

تحفيز شخص ما الخطوة 10
تحفيز شخص ما الخطوة 10

1 2 قريبا

الخطوة الأولى: قدم إرشادات موجهة لهم فقط ، وليس الكليشيهات التحفيزية

انطق باسم الشخص وصمم كلماتك لتناسب الموقف الحالي. لا تستخدم عبارة رأيتها على ملصق أو سمعت عنها أثناء إعلان إعلامي للمساعدة الذاتية!

  • على سبيل المثال ، بدلاً من "حافظ على ذقنك" ، جرب "كاتي ، تخلص من تلك الرمية الحرة الفائتة وأظهر لهم ما لديك في الدفاع."
  • من الصعب ضبط الكلمات التحفيزية عندما تسمع اسمك والموقف الذي أنت فيه.

الطريقة 2 من 14: استخدم صيغة "أنا" بدلاً من صيغة "أنت"

تحفيز شخص ما الخطوة 14
تحفيز شخص ما الخطوة 14

1 9 قريباً

الخطوة 1. حفز باستخدام عبارات "أنا" التي تقدم دعمك لجهودهم

سواء كنت تحاول التحفيز أو النقد أو الانضباط أو حل نزاع مع شخص آخر ، فإن استخدام عبارات "أنت" يميل إلى وضعها في موقف دفاعي. بدلاً من ذلك ، استخدم عبارات "أنا" للحد من العداء لتقديم التشجيع والدعم مع ترك خيار قبولها (أو عدم قبولها) في أيديهم.

  • على سبيل المثال ، غالبًا ما تعمل عبارة بسيطة "أنا أستمتع حقًا بمشاهدتك وأنت تبذل قصارى جهدك لتلعب أفضل كرة قدم" بشكل أفضل من "يمكنك أن تكون أفضل لاعب في الفريق إذا ركزت أكثر أثناء المباريات".
  • أو ، في بيئة العمل: "يعجبني حقًا ما أراه في هذا الفريق ، وأعلم أنه يمكننا العمل معًا لتحسين مبيعاتنا لتحقيق الأهداف الجديدة."

طريقة 3 من 14: التحفيز بالإيجابية وليس السلبية

تحفيز شخص ما الخطوة 3
تحفيز شخص ما الخطوة 3

2 2 قريبا

الخطوة الأولى: لا تقدم السلبية أبدًا نفس الحافز الدائم للإيجابية

يجب أن يكون الدافع دائمًا إيجابيًا! السلبية ببساطة ليست استراتيجية تحفيزية جيدة. قد تتسبب الانتقادات والإحباطات والإنذارات في بعض الحالات في حدوث استجابة على المدى القصير ، لكن الأساليب السلبية لا تحفز الشخص حقًا على إجراء تغيير.

  • من المحتمل أن تؤدي السلبية فقط إلى الاستياء - على سبيل المثال: "بدلاً من الجلوس على الأريكة ولعب تلك اللعبة السخيفة طوال اليوم ، لماذا لا تنضم إلى الفريق الفعلي وتلعب كرة سلة حقيقية؟"
  • قارن ذلك بنهج أكثر إيجابية: "أعتقد أنك جيد جدًا في كرة السلة وستستمتع باللعب مع أصدقائك في الفريق. ربما يجب أن تفكر في الاشتراك في الاختبارات ".

الطريقة الرابعة من 14: إعطاء الأولوية للعملية على نتائجها

تحفيز شخص ما الخطوة 13
تحفيز شخص ما الخطوة 13

2 1 قريبا

الخطوة الأولى: ساعدهم على أن يفخروا بتحسين الذات بدلاً من الاستحواذ على النجاح

من المؤكد أن متسلقي الجبال مدفوعون جزئيًا بفكرة الوقوف على تلك القمة العالية لبضع دقائق. ومع ذلك ، فإن عملية غزو الجبل (ومخاوفهم وحدودهم) هي التي تدفعهم حقًا. بغض النظر عن الظروف ، ركز جهودك التحفيزية على "التسلق" أكثر من "القمة".

على سبيل المثال ، بدلاً من إخبار رياضي مراهق بالعمل الجاد حتى يتمكن من الفوز ، جرب شيئًا مثل: "ماركو ، تخيل الفخر الذي ستشعر به في نهاية المباراة النهائية عندما تعلم أنك منحتها كل ما لديك الموسم."

الطريقة الخامسة من 14: تحديد الأهداف الصغيرة في الصورة الكبيرة

تحفيز شخص ما الخطوة 11
تحفيز شخص ما الخطوة 11

1 8 قريبا

الخطوة الأولى: قدم كلمات تحفيزية تقسم المهام الكبيرة إلى أجزاء يمكن التحكم فيها

غالبًا ما يفتقر الأشخاص إلى الحافز لأنهم غارقون في مهمة تبدو أكبر من أن يتعاملوا معها ، وليس لأنهم كسالى. إذا كان بإمكانك مساعدة الشخص على رؤية العديد من المهام الأصغر بدلاً من مهمة عملاقة ، فسيجد أنه من الأسهل تصور النجاح.

  • على سبيل المثال ، إذا طغت فكرة تنظيف غرفة نومه الفوضوية على طفلك ، فقسّم المهمة: "تومي ، أراهن أنه سيكون من الأسهل عليك لعب القطارات إذا أزلت جميع الألعاب الأخرى في القطار طاولة."
  • أو ، إذا أصيب أحد زملائك في العمل بالشلل بسبب فكرة عرض تقديمي كبير للمبيعات: "أرقام مبيعاتك الحالية رائعة ، لذلك أقترح عليك إغلاق هذا الجزء من العرض التقديمي قبل الخوض في توقعات العام المقبل".

الطريقة 6 من 14: امدحهم على العمل الجاد

تحفيز شخص ما الخطوة 8
تحفيز شخص ما الخطوة 8

1 3 قريبا

الخطوة الأولى: تحفيز الإنجازات المستقبلية من خلال مكافأة جهودهم الحالية

بصفتك مدرسًا أو رئيسًا أو مدربًا أو أحد الوالدين ، يقدم الثناء والتقدير عندما يكسبه الشخص - ليس مدحًا عامًا وغير مبرر ، ولكن تقديرًا محددًا لعمل معين. بعض الناس يقدرون الثناء أكثر من غيرهم ، لكن الجميع يحب أن يتم الاعتراف به بصدق على جهودهم الحقيقية. فهو يتيح لهم معرفة أنك تقدر ما يفعلونه ، ويقدم لهم سببًا لطلب المزيد من الثناء.

  • في بيئة العمل ، قد تخصص وقتًا كل أسبوع للتعرف على الإنجازات الفردية والجماعية.
  • بالنسبة للأطفال ، قد يكون وضع الملصقات الملونة على مخطط الأعمال الروتينية المنشور على الثلاجة حافزًا كافيًا.

طريقة 7 من 14: شجعهم على مكافأة أنفسهم

تحفيز شخص ما الخطوة 12
تحفيز شخص ما الخطوة 12

1 2 قريبا

الخطوة الأولى: الثناء على الإنجازات ، حتى الصغيرة منها ، هو حافز عظيم

يجب أن تعترف دائمًا بجهودهم وأن تثني على إنجازاتهم ، وتشجعهم أيضًا على فعل الشيء نفسه لأنفسهم. عندما يتعلق الأمر بالتحفيز الملهم ، لا يوجد "فوز" صغير جدًا أو غير مهم!

  • على سبيل المثال: "Leah ، امنح نفسك ربتًا على ظهر كل هذه النتائج الرائعة للاختبار التي حصلت عليها حتى الآن. لقد مهدت الطريق لاجتياز اختبار نصفي ناجح الأسبوع المقبل ".
  • أو: "جو ، آمل بالتأكيد أن تعامل نفسك في نهاية هذا الأسبوع على كل أعمال المبيعات الرائعة التي كنت تقوم بها. أنت تستحق ذلك بالتأكيد!"

الطريقة الثامنة من 14: لا تسرف في تعليقاتك

تحفيز شخص ما الخطوة 9
تحفيز شخص ما الخطوة 9

1 6 قريبا

الخطوة الأولى: رتب الأولوية لجودة كلماتك التحفيزية ، وليس الكمية

إذا حاولت باستمرار تحفيز شخص ما بكلمات الإلهام والتشجيع ، فمن المحتمل أن تصبح جهودك أقل نجاحًا. قد يتجاهل الشخص ما تقوله لأنه شائع جدًا ، أو قد يستاء من جهودك التي لا تنتهي لتحفيزهم.

  • لسوء الحظ ، لا يوجد "رقم سحري" لتكرار أو توقيت التعليقات التحفيزية. أفضل رهان هو حفظها في الأوقات التي تشعر فيها بأنها ضرورية للغاية وعلى الأرجح أنها موضع ترحيب.
  • على سبيل المثال ، المدرب الذي يصرخ باستمرار "هيا ، افعلها!" خلال جلسة تدريب الوزن قد يزعج عميلهم ببساطة. ومع ذلك ، في توقيت جيد "لقد حصلت على هذا ، لوك!" قد توفر شرارة عند الحاجة فقط.
  • وبالمثل ، قد يكون الإلحاح المستمر على ابنك المراهق لتنظيف غرفته أقل فائدة من إعطائه دفعة سريعة من التشجيع ، مثل ، "ستنتهي قبل أن تعرف ذلك!"

الطريقة 9 من 14: صمم استراتيجيتك لتلائمهم

تحفيز شخص ما الخطوة 1
تحفيز شخص ما الخطوة 1

3 1 قريبا

الخطوة الأولى: يجب أن يكون الدافع شخصيًا وليس مقاسًا واحدًا يناسب الجميع

قبل أن تتمكن من تحفيز شخص ما ، عليك أن تعرف شيئًا عنه وكيف يعمل. إذا كنت لا تعرفهم جيدًا بالفعل ، فتعرف على الشخص من خلال المشاهدة والاستماع والتفاعل. كلما تعرفت عليها ، كلما تمكنت من تصميم إستراتيجيتك التحفيزية بشكل أفضل.

  • على سبيل المثال ، لا تفترض فقط أن الشخص كسول إذا لم يكن لديه الدافع للعثور على وظيفة. فكر في الأشياء التي تحدث في حياتهم ، واستمع إليهم للحصول على أدلة حول كيفية إدراكهم للموقف.
  • يحب بعض المراهقين ، على سبيل المثال ، سماع والديهم يصرخون "هيا ، يمكنك فعل ذلك!" أثناء المباراة الكبيرة ، بينما يذلها الآخرون.

الطريقة 10 من 14: حدد ما الذي يحفزهم على النجاح

تحفيز شخص ما الخطوة 2
تحفيز شخص ما الخطوة 2

1 10 قريبا

الخطوة الأولى: أسس إستراتيجيتك التحفيزية على النتائج التي يقدرونها أكثر

يدفع الناس لفعل الأشياء من خلال احتمالية الفوائد الخارجية ، مثل الثروة أو اللقب ، والفوائد الجوهرية ، مثل الشعور بالرضا. يختلف المزيج الخارجي / الجوهري باختلاف الشخص ، لذلك من المفيد التفكير في كيفية تقدير الشخص للأشياء المختلفة. عندها فقط يمكنك توجيه دوافعك بفعالية نحو ما يقدّره أكثر.

  • على سبيل المثال ، يقدّر بعض الأشخاص الاحترام بشكل كبير ، بينما قد يضع البعض الآخر الثروة أو المودة أو الراحة في المرتبة الأولى.
  • أثناء طرح السؤال "أي مما يلي تفضله أكثر؟" قد تؤدي المهمة ، فمن الأرجح أنك سترغب في الاستماع ومراقبة الشخص للتعرف على أولوياته.

الطريقة 11 من 14: تحفيزهم وتحفيز "الفريق" الذي يعملون فيه

تحفيز شخص ما الخطوة 6
تحفيز شخص ما الخطوة 6

1 9 قريباً

الخطوة 1. في مجموعة أو فريق ، اشرح الدور الرئيسي للشخص في الجهد العام

هذا مفيد في أماكن العمل والمدرسة والرياضة والأسرة ، من بين أمور أخرى. دع الشخص يعرف أنه عنصر حيوي لشيء أكبر من نفسه. لا تكن سلبية ، واستخدم نهج "أنت مدين للفريق". بدلا من ذلك ، كن إيجابيا!

  • على سبيل المثال: "تلك الدقائق التي سجلتها عندما واجه جيك مشكلة خطيرة ساعدتنا حقًا على البقاء في اللعبة ومنحتنا فرصة في النهاية." أو: "مقدمتك إلى العرض التقديمي الجماعي الخاص بنا سوف تحدد نغمة لبقيتنا."
  • الرغبة في عدم خذلان الآخرين هي مصدر شائع وقوي للتحفيز. لكنك تريد منهم أن يتوصلوا إلى هذا الاستنتاج بأنفسهم.

الطريقة 12 من 14: امنحهم ما يحتاجون إليه للنجاح

تحفيز شخص ما الخطوة 7
تحفيز شخص ما الخطوة 7

1 1 قريبا

الخطوة الأولى: قدم خطة وأدوات للنجاح حتى يعرفوا أنه يمكن إنجاز المهمة

هذه هي أفضل طريقة للتحفيز بصفتك رئيسًا أو مدربًا أو والدًا: امنح الأشخاص تحت قيادتك ما يحتاجون إليه للنجاح. لن يؤدي أعظم خطاب تحفيزي في التاريخ إلى تحسين المبيعات إذا لم يكن لدى الموظفين الأدوات والتقنيات التي يحتاجونها لجذب عملاء جدد!

حدد الأدوار والتوقعات لكل عضو في الفريق ، ورؤيتك للمجموعة ككل. من الأسهل أن تشعر بالدافع عندما يكون لديك هدف واضح في ذهنك

الطريقة 13 من 14: أظهر مدى حماسك

تحفيز شخص ما الخطوة 5
تحفيز شخص ما الخطوة 5

1 4 قريباً

الخطوة الأولى: قد تساعد رؤية دوافعك أثناء العمل في إلهام دوافعهم

يبدو الأمر بسيطًا جدًا ولكن من السهل تجاهله: إذا كنت تأمل في تحفيز شخص آخر على بذل قصارى جهده ، فتأكد من إظهار حافزك لبذل قصارى جهدك! إذا كنت تريد لطفلك الصغير أن يهتم بشكل أكبر بالعالم من حوله ، على سبيل المثال ، أظهر نفسك مشاركًا بنشاط في القضايا المجتمعية والوطنية و / أو العالمية.

  • لكي تكون واضحًا ، لا يمكنك تحفيز شخص ما على الاهتمام بالبيئة بمجرد الاهتمام بالبيئة بنفسك. لكن لن يكون لديك أي فرصة على الإطلاق إذا لم تكن نموذجًا لدوافعك الخاصة بهم.
  • من خلال تمثيل دوافعك ، فإنك تقدم الفرصة للشخص الآخر "للعمل كفريق" معك.

الطريقة 14 من 14: تقبل أنك قد لا تنجح

تحفيز شخص ما الخطوة 4
تحفيز شخص ما الخطوة 4

1 10 قريبا

الخطوة 1. قم بدورك ولكنك تدرك أنه لا يمكنك إجبارهم على التحفيز

يأتي الدافع الحقيقي من الداخل ، لذلك لا توجد طريقة يمكنك من خلالها "جعل" شخصًا آخر يشعر بالدافع لفعل شيء ما. بدلاً من ذلك ، يجب أن يكون هدفك هو مساعدتهم على تحديد مشاعر التحفيز لديهم.

  • بدلاً من محاولة خلق الحافز حيث لا يوجد أي دافع ، اعمل على تهيئة الظروف التي تساعد في الكشف عن دوافعهم الحالية.
  • إذا كان الموظف يكره وظيفته حقًا وكان يعمل فقط مقابل أجر ، فلا تكلف نفسك عناء محاولة تحفيزهم على اتخاذ مبادرات أكبر. ومع ذلك ، إذا شعرت أن لديهم إمكانات غير مستغلة للازدهار حقًا في الوظيفة ، فراجع ما يمكنك فعله لمساعدتهم في العثور على دوافعهم.

موصى به: